拍攝與後製工作流程密切融合，能確保作品的高品質，這已經是全世界的趨勢，而我們則仍有進步空間。
例一：拍攝影片的鏡頭資訊沒有記錄，導致後期製作時候的掌握度降低，進入後期製作之後工作流程紊亂，導演只能憑記憶與後期工作人員溝通，造成事倍功半而無法控制製作品質。
例二：大量特效與合成的影片，需要專業技術支援，讓製片、導演、攝影師可以得到正確的數據與資訊，專心於本身的工作範疇例如規劃、協調、執行...等等方面 。
“專案經理”的角色就是製作技術支援上的最佳夥伴，讓複雜的案子也可以事先做好規劃而精準執行。
跨部門的後期工作，需要具有相當資歷的工作人員，才能夠掌握工作的節奏。一般後期公司接待人員，專業數位知識能力與製作經歷不夠完整，聽不懂客戶需求描述時，容易延誤製作時間，或者是因為誤判而造成後製時程上的阻礙。
低預算的時代, 精確的數位流程品質控管, 幫助您節省時間與金錢
數位化時代的來臨，檢視台灣過去雜亂無章、毫無效率與專業度的缺憾，宏達影像數位秉持高效率的數位專業度為您打造正確製作流程，讓“專案經理”成為ㄧ個幫您節省製作費的關鍵角色。從腳本的討論出發，為您提供從“攝影器材配置規劃”，拍攝中的“數位檔案管理”，一直到“後期製作時程的安排”，每一個製作環節的整合建議與執行。
過去幾個月以來，我們逐漸的在專案執行上落實，服務對象為監製、製片或導演，協助每一個專案在確保高品質成果的條件下，進行的更加順暢。 當涉及數位工作流程所需的專業技術、知識，都有“專案經理”提供整合執行時。製片與導演將保留精力，專注於影像創作，免於不必要的身心能量損耗。
目前宏達影像數位有兩位 Project Manager，經歷介紹如下
宏達
＊ 現任宏達影像數位負責人。
＊ 美國經營製作與後製公司達16年。
＊ 在美有多年廣告與MV導演經驗。
＊ 在美有Motion Control, Motion Capture的經驗。
＊ 在美有幫台灣與大陸的導演或製作公司執行在美國廣告與MV的拍攝。
＊ 具有中英文溝通能力。
愛立刻
＊ 廣告公司製片經驗。
＊ 意象總經理特助。
＊ 視元素系統經理。
＊上海中錄總經理。
＊ Final Cut Pro User。
＊ www.ericmojo.com 板主。
＊ 具有中英文溝通能力。
歡迎有需要的朋友來跟我們洽談
